为进一步加强学校青年干部的培养、选拔、管理和使用工作， 6月24日，朝天区教科局开展了学校后备干部遴选活动。全区中小学中层及以上干部和局机关干部40人参加遴选。
此次公开推荐选拔学校后备干部工作经前期宣传动员、公开报名、初审推荐、资格审查后，对符合参考的40名教师，首先统一组织教育理论、学校管理、写作等内容的笔试;笔试成绩由高到低，按1:1.5确定面试人选。在面试环节，主要针对学校教育教学管理、办学理念等方面的知识对个人表达能力、协调能力、思辨能力进行综合考察，并现场评分。抽签、准备、答辩，经过紧张而激烈的角逐，最后以笔试和面试成绩之和，由高到低确定考察人选25人。此25人将经遴选工作领导小组通过民主测评、个别谈话、集中座谈等方式对其德、能、勤、绩进行全面考察，对考察后的优秀人员公示5个工作日无异议后，将进入学校后备干部候选人员库。
后备干部培养是学校领导班子建设的"前期工程"或"基础工程"，建立完善的后备干部队伍建设机制，不断充实干部队伍"储备库"， 能有效避免干部选拔工作的随意性，也才能为学校干部队伍建设打下坚实根基。近年来，朝天区教科局十分重视“两支队伍”建设，2017年出台《广元市朝天区学校干部队伍管理办法(试行)》，制定了后备干部队伍建设规划，强化统筹意识和规划意识，科学谋划后备干部遴选办法，立足长效，不断探索培养、管理机制建立和完善后备干部选拔培养的目标和规划。
“学校管理干部必须有良好的知识储备，有较高的思想境界，有较宽广的视野，有能说能写能做的实干本领。”这是朝天区委教育工委书记、区教科局党组书记、局长杨治国对学校管理干部提出的要求，他常说：“一个好校长就是一所好学校。因此，学校校长一定要有立德、立业、立功的人生追求。”
“常格不破，人才难得”。通过公开公平竞争，真正破除“年龄”“资历”“身份”这些“常格”，把学校最优秀的人才选拔出来，特别是把在第一线有思想追求、有实干精神、有创业干事激情的人才推荐出来，让他们补充到管理干部队伍中去，成为学校发展的新鲜血液，为办好优质教育助添新动能。
